Кейс сторителлинга нового бренда – история бизнеса с нуля


Реальный кейс нового бренда
Как написать историю бренда, если многолетней истории ещё нет

В этом проекте трое основателей готовились вывести на рынок новый бренд в нише чёрного перца. У компании ещё не было десятилетий развития, длинной корпоративной хроники и десятков значимых дат – зато уже существовала история возникновения идеи, люди, решения и обстоятельства появления бизнеса.

Задача VozniNet состояла в том, чтобы изучить материалы и заполненный бриф, выделить из набросков события, способные раскрыть характер нового проекта, и собрать из них цельную историю для раздела «О компании».


Суть проекта

Новый бизнес тоже имеет историю – она начинается раньше первой продажи

Распространённая ошибка – считать, что сторителлинг подходит только компаниям с десятилетиями опыта. На самом деле молодой бренд может иметь другой тип истории: почему появилась идея, кто стоял у её истоков, что заставило основателей начать проект и каким образом замысел начал превращаться в бизнес.

Именно такой материал был в этом проекте. Нужно было не искусственно «состарить» компанию, а увидеть ценность в реальных обстоятельствах рождения нового бренда.


Проект


Новый бренд, который только готовился развиваться на рынке.

Основатели


Трое друзей, стоявших у истоков проекта.

Ниша


Выход на рынок продаж чёрного перца.

Формат


История бренда для раздела «О компании».


Что получили от заказчиков

В хорошем сторителлинге заказчик – один из главных источников материала

В исходной версии кейса отдельно отмечалось активное участие основателей: они предоставили подробную информацию, заполнили бриф и поддерживали связь в процессе работы. Для истории молодого бренда это особенно важно – значимые эпизоды ещё невозможно восстановить по архивам и публикациям, поэтому многое находится в памяти самих создателей бизнеса.

Наброски
Первичный материал основателей.
Бриф
Ответы, раскрывающие детали проекта.
История идеи
Как появился будущий бренд.
Обратная связь
Уточнение деталей по ходу работы.


Сложность проекта

Нельзя компенсировать короткую биографию бренда выдуманными событиями

Если компания существует недавно, соблазн очевиден: добавить драматизма, придумать красивую легенду и сделать историю визуально масштабнее, чем сам бизнес. Для реального раздела «О компании» такой подход создаёт риск недостоверности.

Слабое решение


Придумать «легендарное прошлое»


История становится эффектнее, но перестаёт быть фактической биографией реального бизнеса.

Наш подход


Найти историю в происхождении идеи


Люди, обстоятельства, решения и первые шаги уже способны создать сюжет без вымышленных достижений.


Анализ и редактура

Набор фактов должен пройти несколько этапов, прежде чем станет историей

01
Сбор
Объединяем материалы и ответы из брифа.
02
Анализ
Ищем события, которые действительно раскрывают проект.
03
Сопоставление
Связываем отдельные эпизоды между собой.
04
Отбор
Убираем то, что не работает на основную линию.
05
Структура
Строим последовательность рождения бренда.
06
Редактура
Превращаем наброски в цельный текст.


Архитектура истории

Историю нового бренда удобнее строить от людей к идее и первым действиям

Здесь не нужна искусственная хронология на десятки лет. Гораздо интереснее показать движение от исходной ситуации к моменту, когда идея перестала быть только разговором и начала превращаться в реальный проект.

Люди
Кто стоял у истоков проекта.
Идея
Что стало отправной точкой.
Решение
Почему основатели решили действовать.
Первые шаги
Как замысел начал превращаться в бизнес.
Бренд
Как проект начинает приобретать собственный образ.
Сегодня
С какой точки начинается знакомство клиента.


Участие заказчика

Автор текста не может знать историю бизнеса лучше его основателей

Задача специалиста – правильно добыть, проверить, организовать и подать материал. Но источник ключевых деталей – люди, которые участвовали в событиях.

Заказчик знает


Что действительно происходило


Людей, обстоятельства, последовательность событий, реальные мотивы и детали.

Редактор видит


Что из этого важно читателю


Где начинается сюжет, какие детали лишние, что требует пояснения и в каком порядке раскрывать события.


Два разных сценария

История зрелой компании и история нового бренда требуют разного подхода

Строительная компания


Много событий – нужно отобрать главное


Компания уже прошла определённый путь. Основная задача – не утонуть в хронологии и связать значимые события.

Новый бренд


Событий меньше – нужно увидеть их значение


История ещё короткая. Поэтому особенно важны происхождение идеи, люди и первые решения.


Выполненная работа

Готовый сторителлинг нового бренда

В кейсе важно показать именно реальный материал проекта, а не заменить его современным демонстрационным примером. Так посетитель может самостоятельно оценить стиль, структуру и подачу выполненной работы.

Нажмите на изображение – оригинальный файл откроется отдельно в полном доступном размере.

Сторителлинг нового бренда – выполненная работа VozniNet




Для превью и увеличения используется один и тот же оригинальный файл. Изображение имеет
width:auto; max-width:100%; height:auto;,
поэтому маленькая картинка не растягивается искусственно, а крупная корректно уменьшается под ширину страницы.


Что показывает кейс

Главная ценность работы – не литературность, а превращение исходных фактов в понятную историю


Нашли сюжет в молодом бизнесе


Для истории не понадобилось придумывать десятилетия прошлого.

Использовали бриф как источник


Ответы основателей стали материалом для дальнейшей редакционной работы.

Отделили материал от текста


Набор сведений ещё не является историей – ему нужна структура и редактура.

Сохранили человеческую основу


В центре истории остаются создатели проекта и реальные обстоятельства его появления.


Современный подход

Как мы бы усилили аналогичную историю бренда сегодня

Это архивный проект, поэтому полезно не просто показать старую работу, а оценить её с позиции сегодняшнего подхода к коммерческому контенту.


Больше фактических деталей


Где возможно, усилили бы рассказ конкретными датами, местами и подтверждаемыми событиями.

Связь с позиционированием


История должна помогать понять характер бренда, а не существовать отдельно от остального сайта.

Визуальные доказательства


Фотографии основателей, первых этапов проекта или продукта могли бы усиливать достоверность.

Следующий шаг


После истории пользователь должен понимать, куда перейти: к продукту, услугам, каталогу или контакту.


Доказательная подача

Не приписываем истории бренда показатели, которых у нас нет

В архивных материалах проекта нет подтверждённой аналитики о том, как конкретно сторителлинг повлиял на продажи, конверсию или узнаваемость бренда.

Поэтому ценность кейса подтверждается самой выполненной работой, исходной задачей и разбором методики, а не придуманными процентами роста.


Сравнить подход

А если компания уже имеет длинную историю развития?

В кейсе строительной компании ситуация противоположная: исходных событий уже достаточно много, поэтому главной задачей становится отбор – какие этапы действительно нужны читателю и как связать их в последовательный рассказ.


Кейс сторителлинга строительной компании →


Продолжить изучение темы

Кейсы показывают результат, отдельные страницы раскрывают услугу и методику


Связанные направления

История бренда – только один элемент его коммерческой упаковки


История вашего бренда

Новый бизнес не обязан ждать десять лет, прежде чем у него появится история

Если уже есть основатели, идея, первые решения и материалы о появлении проекта – этого достаточно, чтобы оценить потенциал сторителлинга. Пришлите исходные сведения, и мы определим, какой формат истории подходит вашему бренду.